2026年1月1日，國元投資金融綜合管控平臺2.0（下稱“金控平臺2.0”）正式上線運(yùn)行。隨著巢湖國元小貸等子公司首批業(yè)務(wù)順利落地辦結(jié)，標(biāo)志著公司業(yè)務(wù)全量線上化管控邁入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段，數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一階段工作圓滿收官，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁的數(shù)字化動能。

作為公司2025年數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心攻堅工程，金控平臺2.0在1.0版本基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了跨越式升級。平臺全面覆蓋傳統(tǒng)信貸、續(xù)貸過橋、資產(chǎn)管理、資本市場等全業(yè)務(wù)板塊，創(chuàng)新構(gòu)建起集客戶管理、業(yè)務(wù)流程管控、風(fēng)險預(yù)警于一體的線上化運(yùn)營體系。其上線運(yùn)行將徹底打破各子公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行形成的數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全流程線上閉環(huán)管理，有效提升業(yè)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)化程度與整體運(yùn)營效率，為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型筑牢實(shí)踐根基。

金控平臺2.0的成功落地，是在公司黨委、經(jīng)營層的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工上下協(xié)同、改革創(chuàng)新、攻堅克難的成果。項目實(shí)施過程中，面對業(yè)務(wù)規(guī)范適配、歷史數(shù)據(jù)治理等多項復(fù)雜挑戰(zhàn)，信息技術(shù)部、國元數(shù)科等單位聯(lián)合各相關(guān)部門、子公司通力協(xié)作，通過強(qiáng)化需求調(diào)研深度、優(yōu)化實(shí)施方案細(xì)節(jié)、嚴(yán)控項目推進(jìn)節(jié)點(diǎn)，確保了平臺建設(shè)按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。此次首批業(yè)務(wù)通過平臺順利完成放款，充分驗證了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和實(shí)際應(yīng)用價值。

下一步，公司將聚焦平臺運(yùn)維保障與功能迭代優(yōu)化，持續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，有序推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型第二階段重點(diǎn)規(guī)劃任務(wù)，以數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理升級，為“十五五”期間高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，為公司業(yè)務(wù)拓展與管理提升注入持久動力。